Strategii de responsabilizare a membrilor unei organizatii, de: Ken Blanchard

Responsabilizarea, unul dintre cele mai promi??toare concepte de afaceri ale anilor ?80, este apreciat ?i ast?zi ca ?u?or de zis, dar greu de f?cut?. E clar c? managerii doresc angaja?i care s?-?i asume responsabilit??i, iar angaja?ii doresc s? se implice ct mai mult n activitatea companiilor. Undeva pe acest drum apar ns? obstacole. Autorii c?r?ii de fa?? analizeaz? punerea n aplicare a strategiilor de responsabilizare, subliniind faptul c? este vorba despre o nou? paradigm? managerial?.Aplicarea acestui concept nseamn?, de fapt, trecerea de la cultura ierarhic? a unei organiza?ii la aceea bazat? pe responsabilizare. Atitudinile, comportamentele ?i modurile de rela?ionare trebuie s? se schimbe pentru ca o organiza?ie, membrii echipelor ?i liderii lor s? p??easc? spre responsabilizare. Cartea v? prezint? conceptele-cheie necesare acestui drum: cele trei strategii utile instituirii responsabiliz?rii n organiza?ie, cele trei etape ale procesului de aplicare a responsabiliz?rii ?i cadrul punerii n practic? a acesteia.Autorii, speciali?ti renumi?i ai managementului contemporan, consider? c? responsabilizarea este crucial? pentru companiile care vor s? fie competitive n lumea afacerilor de mine.Dintre c?r?ile lui Ken Blanchard, la Curtea Veche Publishing au mai ap?rut: Manager la minut? (coautor Spencer Johnson) ?i Managementul ?i valorile (coautor Michael O?Connor).

Caracteristici

Titlu:

Strategii de responsabilizare a membrilor unei organizatii

Autor:

Ken Blanchard

Editura:

Curtea Veche

Colectia:

Categoria cartii:

Management

Tradus de:

Rocsana Niţă

An aparitie:

2004

Numar pagini:

224

Format:

20,5 cm